이 정도만 알면 프로젝트관리 할 수 있다

1. 당해 프로젝트 단계를 정의한다
 ㅇ 착수 단계
 ㅇ 계획 단계
 ㅇ 분석/설계 단계
 ㅇ 구현/시험단계

2. 프로젝트 단계별 주요업무를 정의한다
 가. 계획단계
  ㅇ 개발대상 정의(시스템 분석)
  ㅇ 프로젝트 단계별 산출물(개발방법론 분석)
  ㅇ 조직 구성
  ㅇ 개발계획 수립
  ㅇ 개발표준 수립
  ㅇ 프로젝트관리방안
  ㅇ 프로젝트관리 지침/절차 수립(용어, 프로세스별 절차, 관리양식, 책임 등)
  ㅇ WBS 작성
  ㅇ 일정계획 수립
  ㅇ 계약체결(원도급, 하도급)

 나. 분석/설계단계
  ㅇ 프로젝트관리 세부 시스템 개발(프로그램관리, 통합정보관리 등)
  ㅇ 프로젝트 추진현황 확인 및 보고(주간,월간)
  ㅇ 문제점 현황 파악 및 조치결과 보고
  ㅇ 형상관리 계획 수립 및 시행
  ㅇ 기성대가 청구/지급 조치

 다. 구현/시험단계
  ㅇ 프로젝트 추진현황 확인 및 보고
  ㅇ 문제점 현황파악 및 조치결과 보고
  ㅇ 시험개념 정립 및 계획 수립
  ㅇ 시험결과 보고
  ㅇ 프로젝트 문서 현행화
  ㅇ 기성대가 청구/지급 조치

3. 프로젝트 개발계획에 포함될 주요업무를 정의한다
 ㅇ 프로젝트범위
 ㅇ시스템구축방안
 ㅇ주요추진일정
 ㅇ추진조직
 ㅇ방법론적용
 ㅇ프로젝트관리계획
 ㅇ시험계획
 ㅇ교육및기술이전
 ㅇ유지보수계획
 ㅇ업무전환

4. 프로젝트관리 분야를 정의한다
 ㅇ 범위관리(WBS 정의)
 ㅇ 일정관리
 ㅇ 원가관리
 ㅇ 의사소통관리
 ㅇ 품질관리
 ㅇ 외주관리
 ㅇ 형상관리

5. 프로젝트관리 분야별 주요관리 업무를 정의한다
 가. 범위관리
  ㅇ WBS 정의 및 변경관리
  ㅇ 프로젝트 번호체계

 나. 일정관리
  ㅇ CPM 방식의 일정표 작성
  ㅇ 진도관리
  ㅇ 지연일정관리

 다. 원가관리
  ㅇ 예산 대비 집행실적관리(상위레벨)
  ㅇ 기성관리

 라. 의사소통관리
  ㅇ 통합정보광리
  ㅇ 산출물관리

 마. 품질관리
   ㅇ 품질관리
   ㅇ 품질보증

 라. 외주관리
  ㅇ 협력업체 선정 및 계약
  ㅇ 계약관리

 마. 형상관리
  ㅇ 산출물에 대한 형상관리

6. WBS를 작성한다
 가. WBS 작성에 필요한 자료를 정의한다
  ㅇ 개발계획서
  ㅇ 제안서
  ㅇ 시스템 구조도
  ㅇ 개발방법론
  ㅇ 프로젝트 조직
  ㅇ 통합정보관리 개념

 나 PBS를 작성한다(코드 포함)
  ㅇ 별지에 시스템 분류체계 작성
 
 다. FBS를 작성한다(코드 포함)
  ㅇ 프로젝트 단계별 산출물 분류(개발방법론 기준)

 라.    WBS를 작성한다(코드포함) : 별첨 양식 참조

7. 일정표를 작성한다
 가. Activity 코드체계를 정의한다 : 별지 참조
 나. Activity 목록을 작성한다: 별첨 WBS 양식 참조
 다. Activity 순서를 정의한다
 라. Activity 기간을 산정한다
 마. 일정관리 S/W에 입력한다

8. 가중치 부여
 가.  기준자료를 확보한다
  ㅇ 분야별 계약금액 관련자료
  ㅇ 시스템별 프로그램 본수
  ㅇ 업무량 추정관련 자료(관련분야 전문가 초청)

 나. 가중치 산정 항목을 정의한다
  ㅇ 단계별
   - 계획단계
   - 분석단계
   - 설계단계
   - 구현단계
   - 시험단계
  ㅇ PBS별
   - 6. 나 참조
  ㅇ FBS별
   - 6.다 참조
  ㅇ WBS별
   - WBS 참조

9.계약자 업무수행계획의 주요항목을 정의한다
 ㅇ 용역의개요(목적, 범위)
 ㅇ프로젝트단계별추진조직  및역할
 ㅇ개발부문
 ㅇ시스템구성도
 ㅇ용역수행방법
 ㅇ개발산출물
 ㅇ사업관리
 ㅇ품질관리, 형상관리, 위험관리, 진도/업무보고, 업무추진일정, 하자보수
 ㅇ별첨

 - 추진일정계획, 필수인력이력사항, 인력투입계획서, 계약자시행공정표, 품질보증계획서, 형상관리계획서, 산출물작성지침서

“이 정도만 알면 프로젝트관리 할 수 있다!”

 ㅇ 업무선정(구매대상 선정)
 ㅇ 서비스 제공자 선정(제안요청 및 제안)
 ㅇ 계약 및 서비스 이전(계약자 선정 및 계약업무 수행)
 ㅇ 계약관리(서비스 확인 및 대가 지급)
 ㅇ 계약전환(계약종료)

11. 형상관리의 주요항목을 정의한다
 ㅇ 형상관리 계획 수립
 ㅇ 형상식별(Baseline 설정) 및 식별번호체계 정의
 ㅇ Repository 설정
 ㅇ 형상관리(형상관리 도구 활용)
 ㅇ 형상통제 및 감사
 ㅇ 형상기록